摩托車市場(chǎng)遠(yuǎn)不如汽車市場(chǎng)被重視
中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展階段,不少家庭都有了自己的小汽車,幸福感提升的同時(shí)也帶來了新的問題,那就是交通擁堵。一線城市擁堵狀況最為嚴(yán)重,不少人選擇騎車出行,那么問題來了,同樣是幾千塊錢,你會(huì)選擇一臺(tái)電動(dòng)踏板車還是燃油摩托車呢?
很顯然,在保值率和實(shí)用性上,摩托車更具優(yōu)勢(shì),但為什么路上行駛的更多是電動(dòng)車,最主要的原因就是“方便”。買一臺(tái)電動(dòng)自行車非常簡(jiǎn)單,只要掏錢就能搞定,會(huì)騎自行車的就能騎電動(dòng)自行車。
可是摩托車就非常麻煩,以北京為例,買摩托車需要考取駕照,之后還要給摩托車上牌,分為京A和京B,京A的保有量是固定的,不能隨意上牌,而京B上牌的限制也是非常多的,城區(qū)戶口不具備上京B資格,恰恰城區(qū)騎摩托車通勤的需求是最大的。
此外,像上海這種極為擁堵的城市,摩托車上牌需要花費(fèi)真金白銀,滬A滬C的價(jià)格相差驚人,而通勤權(quán)利也區(qū)別很大,一般工薪家庭根本沒有能力給摩托車置辦一套牌照。
即便如此,重慶力帆、嘉陵、宗申等專注于平民摩托車企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在逐漸的弱化,甚至在逐漸的消失,摩托車市場(chǎng)的蛋糕并沒有想象的大。在這樣的環(huán)境下,吉利、五菱、長(zhǎng)城依舊想要擴(kuò)展摩托車業(yè)務(wù),打造自己的摩托車帝國(guó),這背后一定有更多我們不知道的秘密。
趁虛而入,商人從不打無準(zhǔn)備之仗
就像吉利當(dāng)初收購(gòu)沃爾沃股份一樣,錢江摩托車在被收購(gòu)之前也曝出了公司經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài),甚至馬上要面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)。李書福憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,斥資10億元收購(gòu)了部分錢江摩托車股份,實(shí)際控制人變更為李書福。
錢江轉(zhuǎn)股的主要原因是,他們連續(xù)兩年虧損,將被深圳證券交易所實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示,三年連續(xù)虧損將面臨被暫停上市,錢江希望引入新的投資者進(jìn)行戰(zhàn)略投資,推動(dòng)錢江摩托車優(yōu)化和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),并讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組,規(guī)劃出新的業(yè)務(wù)線,為了避免連續(xù)三年虧損被退市的情形發(fā)生,浙江國(guó)資委批準(zhǔn)該股權(quán)變更。
而本文的另一個(gè)主角,長(zhǎng)城汽車近日也傳出了在和隆鑫摩托車談收購(gòu)的消息。更有意思的是,隆鑫系旗下13家企業(yè)向重慶法庭申請(qǐng)破產(chǎn)重整,唯獨(dú)隆鑫通用不在此次重整范圍內(nèi),但是家大業(yè)大的隆鑫集團(tuán)同樣可能因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不暢,出售摩托車業(yè)務(wù)版塊換來現(xiàn)金流的。
除了五菱之外,長(zhǎng)城汽車和吉利汽車都選擇以收購(gòu)的方式擴(kuò)展自己的摩托車業(yè)務(wù),這樣做的好處自然是省時(shí)省力。不過五菱并不這樣認(rèn)為,憑著那句“人民需要摩托車,五菱就造摩托車”的口號(hào),五菱也正式宣布進(jìn)軍摩托車市場(chǎng)。
國(guó)家工信部發(fā)布了第344批道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)級(jí)產(chǎn)品公告,根據(jù)內(nèi)容顯示,廣西汽車集團(tuán)正式具備了生產(chǎn)和銷售燃油摩托車和電動(dòng)兩輪、三輪全系產(chǎn)品的資格。這里提及的廣西汽車集團(tuán)屬于柳州五菱汽車,業(yè)務(wù)范圍主打商務(wù)用車系列,所懸掛的LOGO也是五菱車標(biāo),因此這也意味著五菱要正式入局摩托車市場(chǎng)了。
我們都知道,五菱汽車是非常善于洞察市場(chǎng),對(duì)于熱點(diǎn)把控非常相當(dāng)?shù)轿弧_@次入局摩托車市場(chǎng)顯然不是心血來潮那么簡(jiǎn)單,背后必定是受到大環(huán)境所影響。
雖然現(xiàn)在汽車的購(gòu)買門檻越來越低,幾萬塊錢就能買到一款不錯(cuò)的產(chǎn)品,但不可否認(rèn)的是,汽車與摩托車在靈活性上還是有著不可磨滅的差距,國(guó)內(nèi)有很多地區(qū)的人民通勤主要是依靠摩托車,汽車在他們的使用環(huán)境下根本派不上用場(chǎng)。
所以五菱要造的摩托車肯定是極大多數(shù)人都能買得起的產(chǎn)品,售價(jià)不會(huì)太高,并且具備一定的工具屬性,如果要說相比老牌摩托車廠的優(yōu)勢(shì)嘛,可能“新鮮”二字少不了,并且五菱很有可能涉及電動(dòng)摩托車市場(chǎng),運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì),彎道超車。
國(guó)內(nèi)燃油摩托車目前還停留在模仿和逆向研發(fā)國(guó)外發(fā)動(dòng)機(jī)的階段,但不管如何復(fù)刻,距離原型機(jī)都還是有很大的差距。但電摩時(shí)代的到來則加速了國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)的發(fā)展,再結(jié)合車企與電池巨頭們的緊密合作,其實(shí)中國(guó)的高性能電摩還是非常值得期待的。
經(jīng)營(yíng)乏力的摩托車廠,為何能吸引吉利和長(zhǎng)城注資?
說起國(guó)內(nèi)摩托車一線大廠,排在前三的就屬錢江貝納利,春風(fēng)動(dòng)力,隆鑫這三個(gè),其中隆鑫應(yīng)該是這里面造車技術(shù)與深姿最高的,包括隆鑫的產(chǎn)品整車細(xì)節(jié)漆面,可以看出隆鑫造車還是有兩把刷子的。特別是發(fā)動(dòng)機(jī)這部分,隆鑫作為國(guó)內(nèi)知名摩托車大廠,曾經(jīng)給寶馬代工過多款摩托車發(fā)動(dòng)機(jī),包括C400GT和850系列。
雖然隆鑫只是給寶馬代工,沒有獲得寶馬真正的產(chǎn)品核心技術(shù),但是工廠內(nèi)的整條生產(chǎn)線、裝配流程、管理細(xì)則都是通過寶馬層層審核的,可以說隆鑫就是寶馬在中國(guó)的代工廠,就類似于蘋果手機(jī)在富士康代工一樣。
隆鑫寶馬工廠智能生產(chǎn)線
而隆鑫代工的寶馬車型暢銷歐洲多年,在國(guó)內(nèi)外都有不錯(cuò)的口碑,足以證明隆鑫具備不錯(cuò)的組裝工藝和嚴(yán)格的審核流程,單就生產(chǎn)線和制造工藝這部分就能領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多摩托車制造商。
另外,隆鑫在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域也頗有研究,曾逆向研發(fā)本田PC44E發(fā)動(dòng)機(jī),取名為KE500,整體性能已經(jīng)十分接近本田PC44E發(fā)動(dòng)機(jī)。471cc雙缸黃金排量是中量級(jí)摩托車的首選,我們熟悉的凱越500X、摩瑞MG500等諸多國(guó)產(chǎn)車型都有搭載這款發(fā)動(dòng)機(jī),足以證明其穩(wěn)定性和性價(jià)比。
此外,在高端摩托車市場(chǎng),以隆鑫為背書的無極品牌繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,推出“R”街車,“RR”跑車,“AC”復(fù)古,“DS”拉力等多種類型的摩托車產(chǎn)品,將通勤與玩兒樂市場(chǎng)相結(jié)合,占有不錯(cuò)的用戶群體。
再來說說錢江摩托車,其實(shí)很多人了解錢江就是從黃龍600開始的,的確,黃龍600可以算得上是國(guó)產(chǎn)大排量四缸摩托車的代表,即便是現(xiàn)在也有不少的保有量和潛在消費(fèi)群體,品牌知名度上要比隆鑫更高一些。
相比于隆鑫在代工和自主研發(fā)層面的實(shí)力,錢江摩托車在品牌逼格上要更勝一籌,比如曾經(jīng)帶有意大利血統(tǒng)的貝納利也是錢江多年前的藏品。在吉利主導(dǎo)之后,換湯不換藥的QJMOTOR摩托以更高的姿態(tài)面向消費(fèi)者,而后又有了錢江摩托與哈雷成立合資公司的消息,可以說在品牌層級(jí)上,錢江更具優(yōu)勢(shì)。
長(zhǎng)城和吉利能看上這兩家摩托車企業(yè)自然是深思熟慮之后的決定,同時(shí)這兩家摩托車車企在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都建立了較為全面的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),銷售通路上也相比其他品牌更具優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)未來會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)么,自主+自主究竟有何優(yōu)勢(shì)?
國(guó)外有本田、國(guó)內(nèi)有力帆,它們都是由摩托車起家隨后進(jìn)入汽車市場(chǎng)的車企,但在汽車市場(chǎng)深耕多年的企業(yè)突然開始布局摩托車市場(chǎng),這其中必定有可觀的利潤(rùn)。
中國(guó)摩托車商會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,今年8月國(guó)內(nèi)摩托車產(chǎn)銷量分別為172.52萬輛和168.19萬輛,其中產(chǎn)量同比增長(zhǎng)0.92%。同時(shí),今年8月整車出口量為70.53萬輛,出口金額達(dá)4.57億美元,摩托車市場(chǎng)已經(jīng)開始發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。
單位:萬輛
盡管目前國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)中大排量摩托車占比不足3%,但是并不影響該市場(chǎng)的市場(chǎng)份額持續(xù)攀升。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)250CC以上排量(不含)摩托車銷量已從2011年的7210 輛增至2020年末的20.08萬輛,規(guī)模增長(zhǎng)近28倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)44.73%。持續(xù)的增量市場(chǎng)是支持長(zhǎng)城、吉利這樣的一線汽車品牌擴(kuò)張摩托車業(yè)務(wù)的重要原因。
單位:萬輛
之前也說了,隆鑫和錢江都在海外市場(chǎng)有著不錯(cuò)的口碑,以及一定的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),無論未來通過摩托車單一品類還是摩托與汽車跨界出擊海外市場(chǎng)都是有優(yōu)勢(shì)的。目前海外市場(chǎng)相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更能接受摩托車,摩托車優(yōu)秀的滲透能力能幫助自主車企更順利地開拓海外市場(chǎng)。
無極摩托在海外
另外,我們能夠發(fā)現(xiàn)像吉利和長(zhǎng)城這種傳統(tǒng)車企站在向新能源汽車轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)上,一方面要抵御“新勢(shì)力造車”不斷搶占車市份額,同時(shí)新能源領(lǐng)域研發(fā)成本高,傳統(tǒng)車企也需謀求新發(fā)展補(bǔ)充研發(fā)資金,摩托車行業(yè)最可能成為新的選擇。
摩托車定制改裝
至于盈利模式方面,摩托車要比汽車更加多樣化,后市場(chǎng)方面更具優(yōu)勢(shì),就比如改裝、個(gè)性化定制等等,不僅如此,摩托車的保養(yǎng)和維修頻次也要比汽車更多,這就給車企提供了更多的盈利方向。
最后:從2011年開始國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)開始逐漸開放,不少進(jìn)口品牌憑借優(yōu)良的產(chǎn)品性能,逐漸占據(jù)高端摩托車市場(chǎng),但是隨著自主摩托車品牌的不斷向上突破,目前10萬元級(jí)別以內(nèi)的自主摩托車已經(jīng)越來越有看點(diǎn),性能方面也越來越能打,合資甚至是純進(jìn)口品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)逐漸縮小。相信未來,國(guó)內(nèi)大排量高端摩托車也有自主品牌的一席之地,這份紅利自然也不能小看。吉利、長(zhǎng)城、五菱削尖了腦袋要造摩托車就是看準(zhǔn)了這部分紅利,賺錢才是第一要素,什么圓夢(mèng),什么情懷都是瞎掰。