發(fā)展慢下來(lái)之后，各品牌有了喘口氣的時(shí)間，于是大家開始思考、分析：逆市上升的產(chǎn)品有哪些？有什么方法能做個(gè)爆款？這會(huì)兒，“爆款”是他們的彩票中獎(jiǎng)號(hào)碼，是他們致富發(fā)家的密匙，是蹭熱度賺快錢的工具，唯獨(dú)不是他們沉下心思匠造的產(chǎn)品。
如此一來(lái)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多跨品牌的“合作”產(chǎn)品——這家的“UY”、那家的“PCX”、你家的“VESPA”、他家的“杜卡迪”……這其中甚至有很多我們以前沒有聽過(guò)、見過(guò)、用過(guò)的品牌。
對(duì)此，我們不必諱莫如深，更不必用“參考”“借鑒”這類詞，抄襲當(dāng)然不屬于良性，該噴就噴，該罵就罵，該買……真有該買的嗎？一味地模仿不會(huì)造就超越，精品反而會(huì)愈發(fā)醇香。特別是這種定位復(fù)古風(fēng)格的產(chǎn)品，它們的成功很大程度上需要依靠于文化和時(shí)間的沉淀。用戶之所以選擇它們，除了外形，內(nèi)在的文化表達(dá)也許更重要吧。
誠(chéng)然，精品的出現(xiàn)并非是短時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的，也沒有任何一個(gè)品牌生來(lái)便能躋身精品行列。正所謂：十年樹木百年樹人。品牌不經(jīng)歷成長(zhǎng)與錘煉是不會(huì)有文化積淀的，也注定與精品無(wú)緣。縱觀全世界摩托車行業(yè)，任何一個(gè)可以稱得上精品的品牌或產(chǎn)品，都經(jīng)歷過(guò)幾十年甚至上百年的積累。
成長(zhǎng)的過(guò)程大多是痛苦的，我認(rèn)為我國(guó)摩托車行業(yè)現(xiàn)階段正是處于高速發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中。因此，國(guó)產(chǎn)摩托車若要繼續(xù)做大做強(qiáng)，切不可焚林而畋，僅靠粗暴的抄襲等途徑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工業(yè)化的積累需要在一朝一夕間完成，還是那句話：產(chǎn)品很重要，比產(chǎn)品更重要的是品牌。
