目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如火如荼，信息服務業(yè)也發(fā)生革命性的變化，手機移動終端的普及以及微信帶來通訊的便利，給傳統(tǒng)媒體帶來顛覆性變革，不少傳統(tǒng)媒體被淘汰，讓人感覺到傳統(tǒng)媒體似乎要走到頭了，這兩年我們也深深的感受到這樣的挑戰(zhàn)，面臨著越來越大的壓力，而無所適從，自去年九月嘗試往新媒體方向轉，通過十個月的努力，我們新媒體經(jīng)過不斷的摸索，在運營中完善和調(diào)整運營模式，充分整合雜志、網(wǎng)站、微信的資源，通過多種方式方法，做好行業(yè)的信息服務工作，取得了很好的成效，也贏得了行業(yè)同仁們的口碑，目前新媒體可操作性越來越強，贏利模式也越來越清晰。我們終于找到了一條適合我們雜志和新媒體相結合的新模式，在這里與大家分享：

1.新媒體和傳統(tǒng)媒體結合，是媒體業(yè)發(fā)展的必然之路，傳統(tǒng)媒體有新媒體不具備的優(yōu)勢，未來必定是相互共存。網(wǎng)媒傳播速度快、時效性強、圖文聲并茂，這是它的優(yōu)勢。雜志留存期長、體驗性好、所發(fā)的信息針對性強又是網(wǎng)媒所不具備的。如二者結合起來，充分利用各自的優(yōu)勢，那么媒體的傳播功能的效益就會放大。網(wǎng)媒適合實時交易，講究短平快；紙媒適宜企業(yè)的品牌宣傳，便于瀏覽有效信息。一個是快捷，一個是長效，各自功能和定位不同，各有各的存在的必要，網(wǎng)媒不可能取代紙媒。

2.新媒體固定成本低，但在信息處理處理方面對工作人員要求較高，且工作量大。新媒體獲取的信息途徑廣泛，網(wǎng)絡、朋友圈、群、公開媒體，但這些海量信息的處理，需要有一支高素質(zhì)的團隊，必須了解行業(yè)企業(yè)的需求，篩選后進行分類整理，發(fā)送給不同類型的行業(yè)企業(yè)。在這個過程中，工作人員不光要有互聯(lián)網(wǎng)的必備技術和技巧，同時還要了解和熟悉所在的行業(yè)，并且有很強的敬業(yè)精神，主動將有價值的信息提煉出來。相對于紙媒，他們的日常工作量應幾倍于紙媒，且技術要求更全面。一個好的平臺打造，必然有一個好的團隊，這不是你的文憑多高、你的資金多雄厚、你在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)多牛逼所能干出來的事。

3.互聯(lián)網(wǎng)+是一個偽概念，完整的應該是行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。早兩年許多人將互聯(lián)網(wǎng)抬到太高的高度，幾乎互聯(lián)網(wǎng)+一切。其實互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，互聯(lián)網(wǎng)+只是一個概念，這個概念曾經(jīng)在股市上被風投好好地玩了一把，傳統(tǒng)企業(yè)只要接上互聯(lián)網(wǎng)概念，似乎風口上的豬都能飛起來，什么O to O、B to B、B to C、C to C，最終還得有實體企業(yè)支撐，沒有實體的運營這個基礎，就是緣木求魚，最終只有水退了，才知道誰在裸泳。

十個月的新媒體運營，我們漸入佳境，在對互聯(lián)網(wǎng)有了完整的認識以后，我們利用自身的優(yōu)勢，揚長避短、取長補短。在摩配行業(yè)這個不算大的產(chǎn)業(yè)，找到了一種適合我們的新的發(fā)展之路：我們通過微信加數(shù)據(jù)庫對每一個企業(yè)進行精細的數(shù)據(jù)管理；我們通過對市場走訪、現(xiàn)場拍照、微信和電話交流核對數(shù)據(jù)庫，我們可以毫不夸張的說，我們已完全掌握全行業(yè)最全的企業(yè)數(shù)據(jù)。我們對這些數(shù)據(jù)進行有效的分類，部分外貿(mào)企業(yè)通過群交流，經(jīng)過幾個月測試，通過我們的群交流成交，每天不下于十個企業(yè)找到了市場客戶和資源。我們的網(wǎng)站彌補了群和好友之間不能互通共享的缺陷，將雜志、網(wǎng)站、手機互為連接，信息在這三大平臺共享。我們十個月來已打造好了一個很好的運營團隊，大家心往一處想，勁往一處使，在行業(yè)聲譽日隆，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)只能靠燒錢支撐的困窘下，我們已形成了很好的造血機制：

1.我們的網(wǎng)站設置了幾十塊廣告宣傳區(qū)，可提供給企業(yè)；

2.運營成熟后，可對企業(yè)實行收費注冊會員，有償分享；

3. 在朋友圈、群，進行有償信息推送，獲取收益；

4.可為VIP企業(yè)進行整合營銷，為一些不懂互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)進行深層次合作，通過我們實現(xiàn)銷售，并按約定比例分成；

5. 可和某些行業(yè)大型的商會或大型流通經(jīng)營企業(yè)合作，將優(yōu)勢資源進行有效調(diào)配，減少中間環(huán)節(jié)，保證品牌和質(zhì)量，在運營中獲得應得的收入；

6.和行業(yè)主要制造企業(yè)建立合作關系，建設資源基地，平臺負責接收訂單和有效分配資源，制造企業(yè)提供合格的性價比高的產(chǎn)品，完成銷售，按約定獲取收益。

隨著行業(yè)數(shù)據(jù)的進一步完善，我們的信息準確度、有效針對性將更強更廣，更多的新運營形式也會產(chǎn)生。我們的目標是客戶在手機上就可以完成銷售，讓經(jīng)營更加便捷。我們4、5、6項不是我們獨立完成的，我們尋找合作的企業(yè)，利用各自的優(yōu)勢，來完成共同的目標，歡迎行業(yè)企業(yè)和我們攜手共謀通達，合作雙贏、共同發(fā)展，也保證新媒體長期健康的發(fā)展成長。